自媒体合伙人股权怎么样（自媒体合伙人股权怎么样的）

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钱宝网老板投案自首

1、向社会公众非法吸收的资金属于违法所得。以吸收的资金向集资参与人支付的利息、分红等回报，以及向帮助吸收资金人员支付的代理费、好处费、返点费、佣金、提成等费用，应当依法追缴。集资参与人本金尚未归还的，所支付的回报可予折抵本金。

2、年12月26日，张小磊向公安机关投案自首。案发后，公安机关全力追缴涉案资产，依法查封、扣押、冻结被告人张小磊个人银行卡、钱宝系相关企业账户内资金及其他涉案相关资产。追缴的资产移交执行机构，违法所得予以追缴，按比例返还集资参与人。

3、　12月27日消息，江苏省南京市公安局*微博“平安南京”今早发布消息称，钱宝网实际控制人张小雷因涉嫌违法犯罪，于2017年12月26日，向南京市公安机关投案自首。目前，南京市公安机关正在开展调查。 公开资料显示，钱宝网此前的运营模式为“看广告赚钱”。

4、钱宝网实际控制人张小雷已经向南京公安局自首，承认非法集资，目前已经无法负担投资者和债权人的利息要求，这样类似于“e租宝”的击鼓传花游戏终于落下了帷幕。

5、”方星（化名）是钱宝幸运的投资者之一。钱宝创始人张小磊自首前一个月，他从钱宝撤回了所有资金，但和他一起投资的朋友就没那么幸运了。“我一个朋友赔了老婆的钱，另外两个朋友至少赔了一辆车。”钱宝曾经号称有2亿会员，交易额超过500亿元。

合伙创业该不该拿工资?

1、合伙创业的合伙人可以拿工资，但需遵守相关法律规定和合伙协议约定，并及时缴纳税费。合伙创业的合伙人可以按照工资方式获取分配收益，这样做可激励合伙人积极参与经营，并为事业发展提供有力支持。

2、需要开工资的，在财务结算里面有这一条的，计入工资成本。把所有成本去除后即是利润，利润实行分红制度。并且如果双方都在店里工作，双方都需要有工资。如果一方只投资，其他什么都不做，就不需要开工资，只需要分红就可以，双方也是一样。

3、如果两人合伙开店，工资分配应基于合作协议。 在创业初期，合伙人应领取基本工资和提成，以保持激励。 合伙人初期应与普通员工一样努力工作，共同发展。

4、合伙企业股东工资如一般是不发放的，因为合伙企业的股东是可以按照股权投资的比例进行分红的。合伙开公司，关于股东的工资，全部发或者全部不发，发工资的话实际上是变相增加了股东的分红，如果公司的现金流有问题，则可以发基本生活费。 公司股东不在公司上班的，不拿工资，只拿投资分红。

5、创业合伙人该不该拿工资取决于原先的股权设计架构。一种，平时不参加工作，但在业务忙或形势好的时候来参加工作，给工资是合理的；另一种给的是干股，属于公司因你的贡献或价值，无偿赠送的股份，并且一开始已经谈好只给股份，那再要求工资就是不应该的。

开实体店如何拓客引流

1、首先，从周边着手，通过广告宣传和与周边商家的互动，建立合作关系，共同应对市场挑战。其次，利用行业微信群和QQ群，学习同行的营销策略，寻找潜在客户，同时也可以在这些社群中展示你的价值，吸引精准客户。社群营销是另一个重要途径，通过建立自己的社群，提供有价值的内容，吸引并维护客户关系。

2、社群营销拓客也是一种有效方式。除了加入行业社群，实体店还可以创建自己的社群，通过社群营销来吸引精准客户。社群营销的策略多种多样，如引流类社群、会员制社群、核心服务社群等，应根据门店和顾客的特点来设定。

3、种引流方案让你实体店客流量爆棚 6种落地、有用的引流拓客方案： No.1 爆款产品。根据门店属性打造爆款引流产品，低价不赚的嘘头，吸引顾客进店带动其他产品的销售赚。 No.2 特殊赠品。打造消费礼品卡，持卡进店消费满xx的顾客，添加 号就可获得价值xx礼品一份，锁定顾客，建立私域流量池。 No.3 跨界合作。

真正的创业者和伪创业者的区别在哪里?

1、创业需要态度并愿意付出，这是真正创业者区别于所谓伪创业者的根本。 创业者能遵从初心来约束自己的行为，改掉既往的坏习惯，虽然这些并不容易，但最少有这个愿望并付诸行动。 做到日日早起，每天阅读、学习专业、整合资源、拜访用户、全力研发产品，将大部分的时间都投入到创业中，并不计较得失。

2、真正有经验的创业者会散发出一种笃定的气场与淡定的气质。伪创业者可能在知识技术等方面肚子里有货，能迷惑一批人，但也不可能一直装下去。毕竟阅历这种东西是做不了假装不出来的。是骡子是马拉到腾讯众创空间溜溜 试金石一样 真真假假一试便知。纯手打望采纳，谢谢。

3、创业者通常具备特殊技能，对平凡生活感到不满，内心充满创新想法，坚信自己能够成就伟业。他们对自己的能力充满信心，并且相信团队的力量。部分创业者还拥有丰富的资源。

合伙的生意能做吗?(做生意为什么不能四人?)

1、看下自己的能力是否具备单干的能力，不能的话就与其他人合伙，还要注意每个人能为自己带来什么利益，只有几个人能互补对方的不足，那合伙做是必要的。风险也会降低很多。至于其他的利益问题，一定要在合作前订好合同，具体的书面合同是必不可少的。

2、不合适合伙做生意不管关系多好，最好就是签协议，因为是合伙做生意，亏损应该全体合伙人承担连带责任，不签订协议会产生很多纠纷，具体如下：根据民法通则第五节 个人合伙第三十条 个人合伙是指两个以上公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。

3、绝对搞不好，两个人作生意都不行，别说四个人了，亲兄弟还明算账呢，实话说明算账都不行，不信你试一个阶段就知道了。

4、信任是合作的基础，不应仅凭直觉，而应建立在实际的基础上。合伙经营中，应尽量将利益最大化，同时掩盖或减少潜在的弊端。账目必须清晰，所有合伙人都应参与讨论，并接受彼此的监督。明确利润分配，四个合伙人应就各自的收益比例达成一致。

创业公司如何最大幅度降低成本

1、效率工具 最后补充一点，当一个团队效率比较高的时候，无形中也帮你的团队降低了成本。提高效率的方式，你可以优化流程，也可以配备必要的高效率硬件和协作软件。

2、您问的是“创业者可以通过哪些方法降低成本”吧。总的来说就是开源节流，逆向思维。首先要尽快节流，砍掉一切不必要的成本，及时止损，越快越好。其次，通过线上销售+全员营销+私域流量+聚焦大客户+多渠道融资的方式加快开源。然后要有逆向思维，懂得危中有机，学会在逆势中寻找顺势，敏锐把握机会点。

3、第拿出200%-300%的精力研究同行竞品、清晰洞察竞品主力推广渠道、推广玩法、月度推广费用、预估ROI。具体方法可以问代理、问同行、参加交流会、反向招聘等等，这也是推广能力的体现；第公司老板、合伙人一起参与制定特定渠道打法。

4、如果企业成本水平能大幅度降低，就能在竞争中取得主动权。 首先，要建立一个好的采购部门，时刻都应以降低采购成本为己任，把降低采购成本提高原材料质量作为工作的终极目标。