自动化仓库里的规则是什么 自动化仓库的工作原理是什么?

自动化仓库的使用条件

适用于需要节约用地、减轻劳动强度、消除差错、提高仓储自动化水平及管理水平、提高管理和操作人员素质、降低储运损耗、有效地减少流动资金的积压、提高物流效率的企业。

自动化仓库需要一支专业技术队伍。自动化仓库是一项仓储技术，从建库到使用都需要一支专业队伍。自动化仓库的设计、材料、资金的预算，以及对投产后经济活动的分析预测等，大量基础工作必须在建库前完成。

自动化立体仓库入库平台启动的条件是货物准备就绪，入库指令下达，入库平台空闲，货物检测完成，入库平台安全。货物准备就绪：在进行入库操作前，需要确保货物已经准备就绪，可以通过传送带、货车等方式将货物送至入库平台。

仓库应有一定保持温湿度的条件，冬季应有防寒门帘，出入库房应注意带门，防止室温剧烈变化；夏季要加强库房通风和降温措施。

仓库管理注意事项

1、防火：仓库需要配备一些防火设施，比如：灭火器、消防栓；而且需要定期检查这些设施是否有效，是否可正常运作，做好检查记录。防火设施前不允许摆放物料，需要给消防设施画好警示线。

2、仓库管理的流程注意事项 1．收发料应遵循的原则：（1）仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。（2）危险物品的发放，要根据其性能要求检查容器及运输方式，不合要求拒收发。

3、仓库保管养护管理中主要有以下五方面的注意事项：规范合理的仓库操作流程、货物堆放整洁、临近过期或者破损货物及时登记处理、控制好安全库存、防火防潮等安全工作到位。

4、食材原料库房管理的注意事项：主食、副食分库存放，食品与非食品不能混放，食品库内不得存放有毒有害物品，不得存放个人物品和杂物。

5、仓库管理四大注意事项 入库的数量关（兼顾品质）仓管员在入库单上签字，就说明已有这么多部品入库，也意味着公司要按照以上部品的价值付款。

仓库出入要怎么管理?

合理选址，合理规划。选好地方后要做好规划设计，合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的位置，搬运通道，各个品牌区域的划分，仓库的装卸货位置，滞销产品的堆放位置。厂家促销宣传产品的位置。

仓库管理涉及的关键要素包括六个主要方面：请购、入库、保管、出库、退仓和盘点。这一管理活动，亦称为仓储管理，其核心目标在于确保货物在存储过程中的安全无损，同时支持企业的持续运营。

记录管理：每日记录仓库的进出情况，确保所有交易有据可查，手续完备。 沟通协作：与相关部门保持良好沟通，了解需求，同时遵守公司规定。 对账准确：确保账面上的库存数量与实际库存相符，避免差异。

货位管理 对自动化立体仓库的货位进行管理，是要合理地分配和使用货位。即考虑如何提高货位的利用率，又要保证出库效率。

仓库摆放原则?

面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出；先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等；周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。

提高物品保管质量；6保管在同一区域的货物必须具有互容性，当货物的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保存。7保管条件不同的货物不能混存。

离地6英寸，箱子与箱子之间距离2英寸，产品与墙壁之间距离1英寸。仓库由贮存物品的库房、运输传送设施、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

东西都放到该放单库位，不超出货架，不超出库位线。摆放整齐，专有物料对应专有库位，不乱放，不错放。大不压小，重不压轻，堆放有序，先进先出。进行日常清洁，根据仓库种类不同制定清洁活动。

富士康仓库五大原则是先进先出，适时适量，看板管理，每日盘点，账物一致。先进先出：保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。

货物的位置摆放，应该遵循几条原则：销售量大或者促销商品应该摆放在靠近仓库出口处或进口处的货架上；销售量大或促销商品应放置在黄金货架中间的黄金位置。