智能家居好接活吗 智能家居好做吗赚钱吗
想要了解智能家居好接活吗的知识吗？本文将逐步展开，从基础概念到高级应用，帮助您全面掌握与智能家居好做吗赚钱吗相关的重要信息。
如何让普通百姓也能接受智能家居?
1、如何让消费者付出可接受的少量成本，同时，通过商业模式创新转移部分成本，成为智能家居或家电企业不得不面临的问题。智能化趋势是不可逆的，我们唯有接受这种潮流，也一并接受消费者的初期抗拒，让市场重回以客户为中心的导向上来，不要让新科技冲昏头脑，并不是新科技就意味着高成本和高价格。
2、而智能家居优质的配套服务资源也应该像其他所有服务行业一样，走向标准化和规模化，建立品牌效应，并且要在需要的时候能立刻出现在客户周围。
3、通过超市等开铺式销售门面，来大量销售产品，当然，这种方式主要用在产品比较成熟期时，但在初期，可以通过展板演示和促销员讲解，来达到宣传和更直接、更大范围的让普通老百姓接受智能家居生活方式。
4、智能家居厂商与互联网科技企业通过构建开放平台相互合作，从传统的“争夺中心入口”向 “赋能硬件企业”来转变，从而构建起智能家居新生态。
智能家居前景如何?想代理求推荐～
1、综上所述，代理智能家居前景广阔，具有巨大的发展潜力。需要关注市场动态，了解消费者需求，提供高质量的产品和服务，并不断提升自身实力，以适应市场竞争。
2、全屋智能家居发展趋势一：云计算让全屋智能功能更强大全屋智能家居行业市场调查分析报告显示：目前来说，国内采用云计算技术的智能家居厂家越来越多，目前研究全屋智能的企业会从两个方面切入市场，一部分是从整个智慧社区来考虑，而另一部分的企业却是将云服务引入全屋智能当中为切入市场的目标。
3、智能家居行业的发展前景不仅不堪忧，还非常广阔，比其他普通行业有很大的发展潜力。智能家居行业现在只是刚刚开始开展。我国在世界上是智能化和互联网基础最好的，智能家居行业在世界上也是领先的，但是目前智能家居行业的普及率仍然非常低，绝大多数家庭还没有普及智能家居。
4、简单来说，智能家居就是一个统一管理居室的灯光、电器、电话、传真、电脑、电视、音乐、影碟机、数字电视、投影仪、安防监控设备和其他网络信息家电。是一个利用计算机网络、物联网技术和网络通讯控制技术实现的一个全方位控制家居系统。智能家居有比较大的发展前景，那么肯定具备发展前景的优势条件。
智能家居如何突破销售瓶颈
1、第一方面，智能家居在初期为了炒作概念，吸引眼球，盲目夸大功能，加上科幻片的误导，在大众心目中的理想智能家居就是无所不能的，就目前的技术水平来说，很多理想状态要实现起来还是很困难的，这就给客户的心理造成了很大的落差，满意度自然也就大大的降低了。
2、加强客户服务智能家居市场缺乏有影响力的领军企业，集成商往往无法投入足够的资源来服务客户，导致售后服务的获取变得困难。我们应加强与客户的沟通，提升服务水平，确保他们得到满意的售后支持。
3、客户服务跟不上 客户与智能家居提供商的沟通困难也是瓶颈之一。当前智能家居以集成为主，缺乏有号召力的大企业，集成商也无法投入大量成本来服务客户，这导致客户获取售后服务的难度很大。
智能家居方便实用,为什么迟迟火不起来?
缺少击中用户痛点的需求 对于生产商来说，目前的智能家居主要集中于开关整合上，例如：灯光控制、音响控制、安防控制、家电控制，但对于用户真正的需求却没有切实把握。现实情况就是众多产商大肆宣传其产品功能，但忽略用户自身的体验感受以及消费者的参与度，却妄图想让消费者为其产品买单。
首先从价格上来说，智能家居普遍需要花费较高的资金。
因为现在的智能家居不可以媲美人工，还价格昂贵，比如扫地机器人，只能扫除表面的灰尘，还容易出现故障，不时需要修理，太费事了。因为现在的智能家居不可以媲美人工，还价格昂贵，比如扫地机器人，只能扫除表面的灰尘，还容易出现故障，不时需要修理，太费事了。
智能家居的瓶颈在哪?
对于普通消费者而言，智能家居的投入与产出比例不尽合理。他们花费数千元甚至上万元购买智能家居产品，但这些并非生活必需品，仅仅提供了更加便捷的生活体验。因此，智能家居并未普遍进入家庭，而成为了富裕家庭的补充品。
智能家居市场前景广阔，但要想真正实现突破，需要克服一系列的瓶颈。本文将从四个方面深入探讨智能家居市场的瓶颈，为读者呈现一个更加全面的市场图景。精准捕捉客户需求智能家居市场的主要目标客户是中产阶级和白领。
这些障碍与瓶颈是什么？试列如下： 无统一标准的衡量 现今实现的智能家居，大多数都是自成各家体系，没有统一的标准。其实智能家居就是一个小型的家庭物联网，各项产品设备必须相互联结，不能说生产单个产品就可以称为“智能家居”。
智能家居对老百姓来说，“投入”与“产出”不成比例。他们花费上万的东西 却不是生活必需品。只是更方便的东西。所以造成了智能家居没有普遍进入家庭，只是有钱人的补充品。智能家居没有标准，宣传的功能五花八门，给人感觉比较乱和杂，产品稳定性没有得到考验。
以上列举的几点造成瓶颈的原因，是汪某通过观察和总结业内的几个智能家居的企业的市场开拓经历得来的，以上四点是他们的共性，当然还存在一些其他影响销售拓展的原因，比如公司人员的稳定性，合作伙伴的利益分配等等，篇幅原因，就不一一列举了。
智能家居市场的瓶颈可从四个方面来阐述：1）无法抓住客户的痛点需求 我们必须了解并理解我们的客户。当前智能家居市场的目标客户已经从豪宅用户、高端用户转向了中产阶级、白领。
