非标自动化任务书怎么管理,非标自动化开发管理
在本文中,我们将探讨非标自动化任务书怎么管理的前沿研究和应用实践,并对非标自动化开发管理的相关技术进行详细解析,希望能够为您提供有益的信息。
设计自动化的非标设备,需要机械,电器,液压,气动,可是我现在感觉很乱,不...
1、具体思路是:首先明白设计任务书的要求,据你自己的见识和能力,能不能解决设计要求中的所有问题,在这里要特别的细心,明确个问题的细节问题,当然可以和团队成员商议,团队的力量要比个人力量大多了。第一步是能否接任务书,干不了别接,耽误别人的事。
2、机械设备图册也是非标设计中不可或缺的资源,能够开阔思路,启发设计灵感。设备运动轨迹主要是直线或旋转,结合电气、气动和液压原理,就能设计出非标设备。在设计前,需要了解设备用途,是加工设备、试验设备还是工装夹具。
3、自动化组件设计包括各类机械设备、电气设备、气动设备,需遵循典型工艺性结构设计原则。例如零件毛坯成型工艺设计,电动系统设计时还需考虑Electrical device modules。设备设计需根据客户需求和制造环境制定规划,筛选技术供应商,制作设计方案,并完成工厂建设与设备调试。
4、自动化产品包含气动产品,自动化的范围更加广,包含气动、液压、机械、电子综合而成的可以完成特定功能的标准或者非标设备。
5、所以选个好的企业很重要。另外营销工作如果就简单的跑业务门槛确实是比较低,也不太可能一辈子都跑业务,很多人都会在后期转型。口才不好做销售是不太好,但是你是机械专业出身的,如果涉及这方面的你就会比较有优势了。而且做营销的经验也是很重要的,不是谁都能把营销做好。
6、机械设备图册:拓宽思维的源泉,理解设备的运动轨迹——直线与旋转,结合电气、气动和液压知识,是设计非标设备的基础。 CAD标准件:提前*CAD版标准件,便于在设计过程中直接使用,提高工作效率,节省时间。
项目工程师岗位职责
项目工程师岗位职责 篇1 负责与客户沟通,组织技术会议和讨论,确定各项技术和工艺要求。 对塑胶模具制造、排期、跟进,根据模具开发计划,负责模具开发计划进度的跟踪。 对模具的结构、工艺、标准、质量、时间组织技术讨论和确定。 试模、验模、交付模具及生产过程中的生产改善。
负责客户项目的导入与跟进,制定项目计划等。 负责客户订单的各项管理工作(如签订合同、跟踪到货等)。 根据客户需求进行供应商寻源,寻找性价比高的厂商。 快速响应处理客户端反馈的相关问题等。 项目工程师岗位职责12 产品立项和可行性分析,制定项目计划,定义项目各阶段的任务。
项目工程师岗位职责 篇1 负责和客户沟通,组织技术会议和讨论、确定各项技术和工艺要求。 对塑胶模具制造、排期、跟进,根据模具开发计划,负责模具开发计划进度的跟踪。 模具的结构,工艺,标准,质量,时间的组织技术讨论和确定。 试模,验模,交付模具及生产过程中的生产改善。
项目工程师的岗位职责如下:项目计划制定 负责项目整体计划的制定与执行,确保项目按照预定的时间表和预算进行。制定详细的工作计划,包括项目目标、任务分配、时间管理、资源调配和风险管理等方面。技术与质量管理 负责项目的技术方案设计与实施,确保项目技术方案的可行性、可靠性和先进性。
项目工程师的岗位职责如下:项目计划制定 项目工程师负责制定详细的项目计划,确保项目从始至终按照预定的时间、成本和质量目标进行。这包括: 根据项目需求,评估资源需求并合理分配。 制定项目时间表,明确各阶段的任务和时间节点。 预测项目风险,并制定相应的应对措施。
负责部门经理分配的项目运作、跟踪和实施。 负责对产品的市场调研和分析。 提出改进建议,制定项目方案,代表公司与相关方协商确定设计标准或项目计划。 将创新技术融入问题解决策略中。 监控并确保研发流程的必要步骤得到执行。 准备和制定完成项目所必需的技术文件和资料。
工程总工岗位职责
工程总工岗位职责 篇1 岗位职责: (1)负责项目工程的规划设计、技术指导及质量管理工作 。 (2)负责公司项目工程的技术指导及管理工作。 (3)落实项目工程各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案。 (4)主持项目技术问题研讨会,解决项目设计、施工中的重大技术问题。
贯彻执行公司技术管理细则和行业标准,确保设计意图的实现。 审核设计文件,核对工程数量,解决施工图纸疑问。 参与施工调查,组织施工复测,编制施工组织设计并执行。 向施工负责人进行技术交底,指导并检查技术人员日常工作,确保特殊过程、关键工序的正确执行。
在项目经理的领导下,负责工程生产计划实施,并在质量、工期、安全、成本等方面具体负责。认真熟悉图纸,严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工,搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。
总工岗位职责涉及项目的技术管理、质量管理、信息理等多个方面,具体包括:在项目经理的指导下,全面负责项目的各项技术管理工作,确保质量管理体系的有效运作。主持编写施工组织设计和重大技术方案,对技术方案和施工组织设计的内容进行修订审核,确保现场施工顺利进行,并及时解决技术问题。
非标设备设计费取费标准
1、非标准设备设计费=非标准设备计费额×非标准设备设计费率。计算非标准设备设计费应考虑以下几个方面:科学、合理界定非标准设备。通常,根据设计人提出的设备技术要求,可直接项设备供应商购买的设备为标准设备。
2、如果不熟悉的话可以先把图纸发到机加工厂家询价,然后将所有部品价格汇总,包括你的耗材、人工、货期以及税费(17%)、设计费(一般10%-30%视设备情况)、安装调试费(10%-15%)、售后成本(自估)。汇总价格后加上你预计利润就可以了。
3、收费基价表中,从2009万元起,设计费逐渐增加,直至达到2000000万元(即200亿元)以上时,收费基价的计算方式有所改变,采用计费额乘以6%的收费率。具体到不同的计费额,收费标准在1000万元以下,每增加一个计费档次,基价相应提升,直至计费额超过200亿时,基价计算方法调整为计费额乘以6%的固定比例。
4、税金:增值税=当期销项税额-进项税额。(10)非标准设备设计费:按国家规定的设计费收费标准计算。单台非标准设备原价={[(材料费+加工费+辅助材料费)X(1+专用工具费率)。
5、一般机加工厂的毛利(记住是一般的,简单的工件)大概50%。也是就是如果这个工件材料费要500那么加工费也就是500.当然有些不一样,像有些工件规格大,加工量小,特别是有色金属(不锈钢,铝,铜)切削下来的屑就很值钱,那么加工费就便宜了。打了这么我多字,一定要采纳哦。累死我了。