怎样开好自动化项目经理 自动化项目经理工作总结

怎样开好自动化项目经理 自动化项目经理工作总结

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工厂自动化部门管理者怎么去节省成本? 加强资金管理,控制支出节约费用。企业要建立健全财务监督体系,建立厂内银行,通过推行模拟市场核算来降低成本,控制费用来提高经济效益,避免资金使用上不计成本的做法,严格加强对资金的控制。提高效率与降低成本是相互联系的,正因如此,要努力用尽量少的人来生产必要的产品;(2)从每个作业者的工作效率看起,然后再依...